“완벽한 경력직 인재”를 찾기 위해 공고를 올리고 심사숙고 했음에도 정작 마음에 둔 인물을 경쟁사에 선점 당하며 놓치신 경험, 여러분도 한 번쯤 있으실 겁니다. 업계에서 검증된 경력직 인재는 한정적인 데다, 다른 회사에서도 이들을 눈여겨보고 있을 가능성이 높기 때문에 인재 확보의 주도권을 기업이 쥐기란 쉽지 않은 시대입니다.

People Management 조사 에 따르면 응답자의 78% 정도가 길고 복잡한 채용 과정 때문에 포기하거나 포기를 고려한다고 답했습니다. 이 말은, 한시라도 늦으면 기업이 노리는 핵심 인재가 다른 곳으로 떠나버릴 가능성이 매우 높다는 뜻이죠. 이처럼 인재 쟁탈전이 치열해지다 보니 ‘채용 속도’는 이제 선택이 아닌 필수 전략 요소로 자리 잡았습니다. 단순히 한 명의 공석을 메우는 문제가 아니라, 팀 전체의 생산성과 기업 성장 동력을 유지하기 위한 핵심 전략과 직결되기 때문입니다.

그렇다면 어떻게 해야 우리 회사에 필요한 핵심 인재를 빠르고 효과적으로 채용할 수 있을까요? 이번 글에서는 경력직 채용에서 '스피드'의 중요성과 기존 채용 방식의 한계를 짚어보고, 이를 해결하는 전략적 접근법인 ‘다이렉트 소싱’에 대해 알아보겠습니다.

왜 경력직 채용에 ’속도’가 중요할까?

1. 경력직 핵심 인재는 기다려주지 않는다.

경력직 핵심 인재들은 이미 업계에서 쌓아온 풍부한 경험과 전문성을 바탕으로 새로운 기회를 적극적으로 모색합니다. 이들은 자신들의 경력 발전을 위해 최적의 조건과 비전을 제공하는 기업을 신속하게 선택하는 경향이 있죠.

특히, 경쟁이 치열한 시장에서는 우수한 인재들이 여러 제안을 동시에 받는 경우가 많아, 채용 과정이 지연될수록 다른 기업에 먼저 영입될 위험이 커집니다. 이는 결국 기업의 경쟁력 약화로 이어질 수밖에 없습니다. 따라서, 경력직 채용에서는 신속한 대응이 성공적인 인재 확보의 열쇠가 됩니다.

2. 브랜드 경험과 회사 문화에 대한 긍정적 인식을 준다.

빠르고 효율적인 채용 프로세스는 단순히 ‘빨리 뽑는다’는 의미를 넘어, 인재에게 기업의 조직문화, 의사 결정력, 커뮤니케이션 스킬을 간접적으로 알리는 기회입니다. 경력직 인재들은 이미 다양한 조직 경험이 있기 때문에, 채용 속도가 빠를수록 “이 회사는 나를 진지하게 고려하고 있고, 의사결정 역시 효율적이구나”라는 긍정적 인식을 가질 수 있습니다. 이는 입사 후 높은 몰입도와 충성도로 이어지는 선순환을 만들 수 있습니다.

3. 내부 생산성 및 비즈니스 성과와 직결된다.

핵심 포지션이 오래 비어 있을수록 기업 내부 생산성은 급격히 낮아집니다. 이는 단순히 한 명의 인력이 부족한 상황을 넘어, 전체 팀의 효율성 저하와 프로젝트 지연, 시장 진입 타이밍 상실 등 다양한 리스크를 유발합니다. 공석 기간이 길어질수록 기존 팀원들의 피로 누적과 사기 저하로 이어지고, 이는 결과적으로 인재 유지율(Retention Rate)에도 부정적 영향을 줍니다. 즉, 신속한 경력직 채용은 기업의 성과와도 직결되는 핵심 요소입니다.

기존의 경력직 채용 방식으로 해결할 수 있을까?

많은 기업들이 전통적으로 인바운드 방식과 헤드헌터를 통해서 채용을 진행합니다. 그 중 많은 기업들이 채용 공고를 게시하고 적합한 지원자가 이를 통해 접근하는 방식인 인바운드 채용을 기본 프로세스로 활용하고 있습니다. 이 방식은 비용 효율적이고 관리가 비교적 간편하다는 장점이 있긴 하지만, 경력직 핵심 인재를 필요할 때 확보하기엔 한계가 분명합니다.

기존 채용 방식으로 경력직 핵심 인재를 팔요할 때 확보하는 데는 한계가 분명하다

문제 1. 속도 : 채용이 너무 오래 걸린다

기존 인바운드 채용의 가장 큰 단점은 적합한 인재가 지원할 때까지 기다려야 한다는 점입니다. 채용 공고를 게시한 후 우수한 후보자가 나타나기를 기다리는 동안, 핵심 인재들은 이미 더 빠르게 의사결정을 내리는 다른 기업으로 이동해버릴 가능성이 높습니다.

헤드헌터를 통하는 경우에도 상황은 마찬가지입니다. 특히, 경쟁이 치열한 시장에서는 핵심 인재를 먼저 선점하는 기업이 시장 우위를 점하게 됩니다. 이러한 속도 문제는 인재를 놓치는 위험뿐만 아니라, 기업의 공석 기간이 길어지면서 생산성 저하, 팀 사기 저하, 비즈니스 리스크로도 이어질 수 있습니다.

문제 2. 불확실성 : 적합한 인재를 찾기 어렵다

인바운드 채용은 속도뿐만 아니라 지원자 품질과 전문성 측면에서의 불확실성이라는 또 다른 한계를 드러냅니다. 지원자가 많아도 실제로 기업이 원하는 경험과 역량을 갖춘 인재를 찾기 위해 방대한 지원자 풀을 검토해야 하며, 이는 시간과 리소스 낭비로 이어질 수 있습니다.

게다가, 특정 기술이나 고도의 전문성이 요구되는 포지션에서는 단순한 공고 게시로는 적합한 인재를 영입하기 어려운 경우가 많습니다. 경력직 인재들은 대개 스스로 공고를 검색하기보다는 자신의 커리어 발전에 적합한 제안이 올 때 이를 고려하는 경향이 있기 때문입니다. 결과적으로, 기존의 채용 방식은 우수한 인재를 확보하기 위해 필요한 속도와 정확성 모두를 충족시키기에 부족하며, 이는 기업의 채용 성공률과 경쟁력에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.

결국 인바운드 채용은 경력직 핵심 인재 확보에 있어 속도와 정확성, 두 마리 토끼를 잡기가 어려운 방식입니다. 따라서, 이러한 문제점을 극복하기 위해서는 보다 적극적이고 전략적인 접근 방식이 필요합니다.

스피드 있는 경력직 핵심 인재 채용에는 다이렉트 소싱!

경력직 핵심 인재를 신속하고 효율적으로 확보하기 위해서는 다이렉트 소싱(Direct Sourcing), 즉 기업이 목표 인재 풀을 선제적으로 파악하고 직접 접근하는 아웃바운드 채용 전략이 필요합니다. 다이렉트 소싱은 ‘찾아오는 인재’가 아닌 ‘필요로 하는 인재’에게 직접 다가감으로써 인재 확보 속도를 혁신적으로 개선할 수 있습니다.

<다이렉트 소싱에 대해 더 알고 싶다면?>

스피드 있게 경력직 핵심 인재를 채용하기 위해서 경력직 핵심 인재에게 직접 다가가는 다이렉트 소싱이 효과적임을 이해하고 있다고 해도 이를 직접 진행하는 것은 또 다른 영역입니다. 기업 내부 리소스나 노하우가 부족할 가능성이 높죠.

이때 활용할 수 있는 솔루션이 바로, 서치라이트입니다.

서치라이트는 데이터 기반의 검증된 전문성과 탄탄한 네트워크를 바탕으로, 다이렉트 소싱 프로세스를 극적으로 단축해 줍니다. 평균 3개월이 걸리는 다이렉트 소싱 과정을 3영업일로 단축할 수 있습니다. 기업 내부 리소스나 노하우가 부족해도 스피드 있게 경력직 인재 채용을 진행할 수 있다는 의미죠.

이제 경력직 채용에서 스피드는 성공의 열쇠이자, 경쟁우위를 확보하기 위한 필수 조건입니다. 인바운드 채용으로는 해결하기 어려운 ‘시간 문제’를 서치라이트의 다이렉트 소싱을 통해 해결해 보세요.

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